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第五百四十五章 日本之行(三)

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确实!

目前的互联网对传统产业的颠覆,很粗暴,很野蛮。就是硬生生的通过改变用户的习惯,从抢夺传统产业的市场份额。

打个比方,使用电脑和互联网终端的用户,自然而言就减少了电视之类传统的娱乐平台的时间,有一部分用户甚至不再使用电视机。

新闻门户网站出现之后,传统的报纸订购数量锐减,因为,门户网站的新闻不仅仅比传统媒体更多,而且,还拥有相关新闻的体验。广告投放客户,也自然减少了在传统纸媒投广告的费用,而是把广告宣传的预算更多的砸给了门户网站和搜索引擎,以及各大互联网平台。所以,很多传统媒体日子不好过的元凶,自然是互联网。

视频网站一旦真正的普及,并且,影视内容方面也不亚于传统电视媒体的时候,可能将会宣布传统电视媒体的死刑。届时,电视媒体可能也要转型成为互联网视频媒体,又或者是成为内容制作公司。

相对于互联网颠覆性的体验效果,很多落后的传统媒体,自然不甘心被时代淘汰,所以,采取了很多方式抵抗。

但是,互联网化的进程,几乎是不可逆的!

人们一旦获得了科技带来的更好体验,除非,下一次科技创新取代老技术。否则,强势的新技术,必然会淘汰过去的技术。

大势面前,顺之则昌,逆之者亡。传统的媒体,想要逆时代潮流,回到过去,那是不可能的。

“这个移动终端产品的销售,以及文化产业的布局,我觉得是可以合二为一!”林千军表示说道。

“哦?”王启年很赞赏的看了看这个年轻人。

“我们的手机和平板销量一般般,并不是我们的硬件不好。也不是什么的体验很差,主要就是我们在日本地区的应用更好。日本的年轻人。主要的娱乐需求呢,不外乎是ACG,现在拓展到了ACGN!Aniic(漫画)、Game(游戏)、Novel(小说)。”林千军表示说道,“这些东西。我们在国内是非常强的,只不过,日本还未形成优势。但是,XOS平台上的日文的漫画、小说和游戏的APP我们应该尽快的开发,并投放市场。征稿。降低门槛征稿,我们国内互联网上的原创能力为什么非常强,形成了规模。本质上,是互联网的征稿模式,比传统的模式门槛要低,于是,获得了大量的内容,让互联网上的读者去选出他们感兴趣的内容!日本这边的门槛也不低,比如,日本的轻小说和漫画之类的。是要进行新人大赏比赛的。不是你写了,画了,你努力了,我就认可你,收你的稿子,培养你。不是的,他们的新人需要经过层层的比赛,比赛的奖金其实是很低的,几千人争一个大赏,将近才50万日元、100万日元。大多数投稿者。最终是颗粒无收,获胜者的将近也是非常低廉,但他们获得了一个难得的出道机会,只有打赏获奖。才是最容易出道。这种模式,固然是把大量垃圾作品,扼杀于摇篮,但有一些质量比较好的作品,也有可能因为编辑和投票者的口味为题,错误的扼杀掉了。因此。日本其实也有大量的被埋没年轻人,选择了互联网上分享创作。有的是自己建个人网站,有的是开博客,也有在论坛上上传连载。但支离破碎,没形成气候!而且,他们也没有形成直接在互联网上订阅的模式,很多的作品,在互联网上连载吸人气,最终,还是通过出版的渠道,才获得了收益……个人觉得,如果我们的提供有实力的平台,门槛相对较低,但是,最终出头走红之后,不亚于投稿轻小说出版集团和漫画杂志社,那么,势必会吸引很多人前来投稿的。对了,当前日本已经有很多原创者,是在互联网上免费的连载,他们之前都是被出版公司拒之门外的。我们可以拉拢一些,已经在网络上冒出一点名气的创作者,让他们入驻小伙伴的平台!”

王启年闻言点头,笑道:“很有见地!几乎是复制我们国内十年前,网络文化的路!十年前,我们网络上的环境,比日本现在的环境要艰苦的多。”

当年的国内互联网,要流量没多少流量,要收入没多少收入,要用户没多少用户。几乎找不到几家赚钱的公司,但却是硬生生坚持住了。十多年的发展,孵化了大量世界级别的互联网巨头。

而日本本土的互联网企业十多年时间都浪费了,至今还是一群弱鸡。

尽管日本的网速已经提升上来了,并且,拥有了上亿互联网用户。但其本土的互联网企业,几乎没有多少竞争力。

基本上,主流的应用全部是来自于美国硅谷的舶来品,比如,雅虎、谷歌、脸书……基本上,日本在互联网时代,没有拿得出手的企业。

当然了,这主要是跟中国、美国相比。

全世界本土互联网行业发展的比较好的国家,似乎也只有两个国家——中国和美国。

但中国的互联网企业虽然仅次于美国,却是防守态势,紧紧的守住本土市场不被沦陷。

但是,海外市场美国再度上演了好莱坞贡献全球的态势,一个又一个国家的市场,都是被美国的亚马逊、雅虎、谷歌、脸书们占领了市场。

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