小书包

繁体版 简体版
小书包 > 会抽奖的科学家 > 第0714章 存在着比较突出的问题

第0714章 存在着比较突出的问题

章节错误,点此举报(免注册),举报后维护人员会在两分钟内校正章节内容,请耐心等待,并刷新页面。

第0714章存在着比较突出的问题

在把评判标准递交上去,等待着上级批准的这段时间,谷雨专门给三十六位评判上了一课。这堂课可是足足持续了三个多小时,核心只有一个,就是谈一下谷雨对华夏科学院院长这个职位的认识,目的是统一一下所有评判的思想认识,免得他们回头筛选出来的人选让他不满意,他再动用一票否决权。

谷雨认为做为华夏科学院的院长,要具有三个要素——前瞻性的眼界、公允的处世态度以及开阔的心胸。

前瞻性的眼界是建立在自身扎实的理论基础、实践基础上的,只有这样才能够洞见未来科技的发展趋势,指令着华夏科技发展的方向,带领着大家夺取一个又一个科研新高地,同时又能够夯实基础,而不是搭建一个看似漂亮,但是却没有根基的科技大厦出来。

公允的处世态度是指要有人才有足够包容的心态,能够容忍人才身上的缺点,给予人才改正自己缺点的时间,同时又能够给人才创造好的舞台;在和系统外的企业、科研单位进行合作的时候,除了因为保密原因不能透露的之外,要将至视为自己人,一视同仁,不耍什么阴谋诡计,不暗中使绊子,挖墙脚,照顾对方追求合理利润的需求,和合作过程中,如果发现了对方的问题,要积极主动的提醒,而不是袖手旁观,置若罔闻。

开阔的心胸是指兼并开放的原则,多和外界交流、积极吸纳先进的理念、追赶甚至引领全世界最先进的科技发展潮流,兼收并蓄,抓大放小。

每一个要素,谷雨都将之展开,巴拉巴拉说了一大堆,绝大部分都是他的肺腑之言,当然,免不了也夹杂一点私货,就像是让华夏科学院和外面的企业合作时要秉承的态度,很多都是谷雨的自身感受。他可不想以后再和华夏科学院合作的时候,再让华夏科学院坑一次。

三十六个评判在聆听的时候,都是频频点头,谷雨说的这些,他们都非常的赞成,但是要想找到符合谷雨想法的院长,实在是太难太难了。真要是按照谷雨的说法来,只怕就连徐天都有点不合格,更遑论是其他人了。

而且谷雨的要求也有些问题,像是不强调对国家的忠诚之类的,当然,这也可以理解,毕竟谷雨说是有一票否决权,但是真正拥有最后决定权的还不是谷雨,而是上级主管部门。就算是他们辛苦一番,把院长选出来了,谷雨也没有动用一票否决权,上级主管部门不同意,到时候还是白瞎一场。而上级主管部门的考量自然就包括忠诚之类的因素。

开完了动员会,又拿到了上级的批文,这次公开竞聘华夏科学院院长的活动算是正式走上了正轨。上级部门给出了明确的时间限制,一个月之内必须要把华夏科学院院长选拔出来,毕竟徐天已经引咎辞职,让他一直暂代华夏科学院院长一职,就显示不出来对他的惩罚效果,难以让后来者引以为戒了。

谷雨再次召开了一次所有评判都参与其中的全体会议,这也是开始选拔前的最后一次全体会议,谷雨重申了选拔的原则,还有选拔的纪律,不准互相打听他人评判的结果和标准,不准收受他人的贿赂,更不准相互串联,为某个特定的竞聘者拉票。谷雨还指望着通过这次主持选拔活动,为他多赚点声望值,可不想有人在中间添乱,给他搅和黄了,但凡是这次选拔活动有点污点,他收获的声望值数量都将打一个折扣。

这次能够被指定为评判,基本上人品都是有保证的,是能够经得住考验的。就算是谷雨不专门警告他们,也没有人敢在这次的选拔中搞鬼,这可是一次全国瞩目的活动,也是上级的几位首长都在时刻关注的活动。除非是打算日后自绝于全国人民,自绝于上级首长,否则的话,还是要认真的履行职责的。

在第二次全体会议结束后,谷雨就以评判团团长的名义,在华夏科学院专门为这次公开竞聘开办的论坛上发了一封面向所有人的公开信,上面详细的列明了这次选拔的时间、流程等信息。这次的公开竞聘一共分为四轮,第一轮是初选,所有竞聘者都需要按照要求,呈送书面材料,这些材料除了真实有效,能够证明自己的能力外,还要包括一封推荐书,一封自我评估的信函。

在截止日期前呈送上所有书面资料的,算是正式进入初选程序。之后,评判团将会利用十天的时间,阅读所有书面资料,然后根据这些资料进行评判,最后筛选出来三十个人进入第二轮。

第二轮是面试,每个进入第二轮的应聘者都必须要准备一篇演讲稿,在华夏科学院的大礼堂进行公开演讲,到时候,会有国家电视台有选择的进行录播。演讲完之后,是提问环节,问题可能会涉及到方方面面,需要应聘者有足够的心理准备。

第二轮持续的时间同样是十天时间。结束时,将会选出三位应聘者进入第三轮。

第三轮的时候,每位应聘者都将有机会出任代理院长的职务,全方位负责华夏科学院的事务,然后根据具体的事件,来展现他们处理各种事务的能力。当然,这是一个模拟的实验,并不是说真的让你去做代理院长,而是会给他们安排一个办公室,每天会有大量的常务事件、突发事件让他们进行处理,有时候甚至会让他们去现场,大量的工作扑面而来,等待着你拿出妥善的解决方案来。

进入这一轮的应聘者面临的各种事件可能一样,也可能不一样,每一个处理的指示就相当于一个答案,然后这些答案都会归纳起来,交由各位评判进行评估。

最后所有的评判都将根据他们的评估,对三位竞聘者进行投票,每一个评判都可以选两个人,淘汰一个人,最后得票最多的就成为了中选者。

『加入书签,方便阅读』